为了激励先进，营造奋发向上的工作氛围，促进各项业务发展，按照学校关于业绩绩效分配指导意见，中心根据工作实际，特拟定本业绩绩效考核方案。

一、组织机构及职责

1.中心业绩发放领导小组

组长：杨森

成员：荀志光  李彦飞  郝荣 王朝阳 张传忠  张蕊婷

纪检：刘涛（纪检委员）

领导小组下设办公室，负责人郝荣（兼），成员张蕊婷（兼）、张传忠（兼）。

2.职责

（1）领导小组负责审议发放方案，审核业绩绩效发放结果，受理投诉；

（2）综合办公室负责完成有关的信息传达、会议组织、方案起草、制表及结果公示、上报等工作。

（3）纪检人员全程监督，确保发放工作的合理合规。

二、分配要求及原则

1.充分体现教职工服务意识和服务质量，向勇于创新，敢于担当，服务优质高效，工作态度积极、工作业绩突出、工作能力显著的教职工倾斜，做到多劳多得，奖优罚劣，杜绝平均主义。

2.充分体现纪律与作风要求，分配与考勤等管理制度相结合，做到奖勤罚懒。

3.坚持公开、公正、公平原则，分配方案及结果经中心班子会议审议，公示通过后报学校审批，学校同意后实施。

三、年底业绩绩效发放办法

1.年底业绩绩效包含2023年全年。

2.中心全体人员绩效发放总额根据学校文件确定，不含课酬、大赛奖励、科研奖励等项目。

3.中心各岗位业绩绩效核定指标与计算

（1）核定指标包括基础绩效、优秀奖励（中心2023年被评为学校优秀）。

（2）基础绩效

每月奖励性绩效基数*30%*12，即每月应发奖励性绩效/2*12。中途若有基数调整，调整前月份按原来基数计算，调整后月份按调整后基数计算。调离人员按照在中心实际工作月数计算。

（3）优秀奖励

优秀视岗位级别、年终考核评定等次、工作量、日常出勤予以调整。其中：

A、优秀奖励人均基数为4880元/人；

B、中心班子成员人均上浮800元/人；

C、2023年年终考核优秀等次人员人均上调500元/人；

D、调离人员按照在中心实际工作月数以及综合表现予以调整；

E、其他人员根据日常综合表现，在人均基数上酌情调整。

4.出现廉政违纪、师德师风问题、重大安全事故事故处置（安全、服务出现的事故），年度考核基本合格、未参加考核教职工（长期病假、离岗创业等）不发放业绩绩效，其他业绩绩效按学校有关文件执行。

四、本方案仅适用于2023年度考核，经领导组审议通过后公示执行，若有调整，另行通知。

智慧校园中心 

2024年4月22日