2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，更是学校十四五规划“重点突破、争创一流”的攻坚之年。智慧校园中心将在校党委和行政的坚强领导下，坚持对标一流、改革创新，以师生为中心，聚焦学校改革引领、聚焦师生需求、聚焦满意服务，加快构建学校数字化发展新格局，努力推进学校事业高质量发展。

一、发挥党建领航效能，展现新担当新作为

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话和二十届中央纪委二次全会精神，统一思想、提高认识，在抓督促保落实上下功夫。

1.把政治建设放在首位，在深刻领悟“两个确立”的决定性意义中展现新担当新作为；

2.以思想建设为引领，在深学、细悟、笃行党的二十大精神中展现新担当新作为；

3.以组织建设强基础，在推动党支部建设标准化、规范化、精细化中展现新担当新作为；

4.加强中心人才队伍建设，努力打造堪当重任的年轻队伍，在营造风清气正的政治生态中展现新担当新作为；

5.以制度建设和作风建设为保障，持续营造风清气正的政治生态，在落实中央八项规定精神、狠刹“四风”中展现新担当新作为；

6.以党建与业务融合聚动能，建强支部战斗堡垒，守牢意识形态阵地，在推动学校数字化建设、高质量发展的实践中展现新担当新作为。

7.认真贯彻落实校党委、上级部门的各项决策部署，在在抓督促保落实中展现新担当新作为。

二、多措并举改善网络性能，切实提升师生用网体验感

1.实现校园有线无线全覆盖。挖掘运营商优质资源，对文华东校区、旧学生公寓等未覆盖无线网络的区域覆盖无线信号，实现校园所有区域的有线无线全覆盖，达到教学办公与学生公寓“全校一张网”的目标。

2.技术层面重构校园网络架构。从根源上探索解决学校网络问题，实现东西校区网络融合，采用先进技术对学校网络结构重新构建，全面提升网络整体性能。

3.协调运营商升级改造旧学生公寓网络，优化新学生公寓网络。更新4号-13号旧学生公寓的网络线路和网络设备；对1号-3号、14号-17号新学生公寓进行网络优化和设备更换，提升用网体验。

4.实现网络“对外一出口”的建设目标。将教育科研网和各运营商带宽聚合到统一出口，校园有线无线、学生公寓等网络融合后通过统一的出口进行对外网络访问。

5.技术创新提升师生用网体验。挖掘运营商带宽资源，通过技术创新，提升教职工上网速度；实现学生在公寓和校园全区域可免费直接访问校园网资源。

6.协调运营商持续优化校园手机信号。推进5G校园网络建设，有效解决校园内手机信号弱、流量使用故障的问题，为5G在教育教学场景中的创新应用奠定基础和保障。

三、强化数字校园建设，促进学校信息化升级

1.协助业务部门持续建全、建好学校核心业务系统，如人力资源管理系统、资产管理系统、科研管理系统、网络教学平台等。

2.持续加强数据中心建设，构建学校数据中台，面向教务、学工、人事、财务、一卡通、OA、站群、资产、科研等业务系统开展数据治理，逐步建立各类主题数据库。

3.以教育部职业教育“智慧大脑”中台数据对接为契机，持续构建学校数据填报平台。

4.持续做好学校官网、专题网站的建设与维护，协助职能部门与二级学院做好部门网站运维。

四、做好教室改造维保工作，为教学提供良好的保障

1.针对学校部分多媒体教室设备购置年限长，造成设备反应慢、故障频发，对教学产生的较大影响，结合学校实际，对部分多媒体教室进行改造升级。

2.持续做好全校300多间教室的维修、维护工作，做好多媒体教室的日常教学服务保障工作，探索多媒体教室的建设和管理新模式，为师生提供良好的教学环境。

五、筑牢安全防护体系，切实保障校园网络安全

1.成立师生网络运维保障团队，加强运维服务工作，提高学校网络管理和服务质量，提升师生上网体验。

2.落实重要系统、新上线系统的等保备案和测评工作。

3.配合宣传部完成国家相关网络安全法律政策的宣讲和落实，开展2023年网络安全周宣传活动和师生信息技术素养提升计划。

4.开展网络安全应急演练，优化网络安全应急方案，提升学校应对网络安全突发事件的处置水平，有效增强学校网络安全保障能力。

5.用户实名接入校园网，全网日志留存，支持行为管理和审计，实时监测网络运行状况，打造绿色安全、合法合规的网络环境。

六、提升信息化业务能力，科研成果取得新突破

1.围绕智慧校园建设开展开展专业培训和学术交流活动，掌握信息化建设新理念、新思路、新技术，提升中心人员的新业务、新技术能力。

2.提升中心人才培养功效，充分发挥中心业务优势，为学生提供实习实践的机会和平台，成立师生团队，为人才培养的适应性和实用性贡献力量。

3.深度开展校企合作，鼓励中心人员通过校企联动、合作开发等方式参与学校、企业相关信息化建设及科研项目，增强技术的实用性研究，服务企业发展需求，争取在省部级课题、核心论文、专利等方面取得突破。

智慧校园建设是现代大学建设发展的重要组成部分，立足学校发展新阶段，中心将继续坚持服务导向，促进全面深入应用，以数据为驱动力，推动教育决策由经验驱动向数据驱动转变、教育管理由单向管理向协同治理转变、教育服务由被动响应向主动服务转变，形成与学校发展目标相适应的信息化体系，更加有力地保障和推动学校教育事业整体发展和战略目标的实现。